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企業(yè)新聞
當(dāng)前位置:福建龍溪軸承(集團(tuán))股份有限公司?-?動(dòng)態(tài)資訊?-?企業(yè)新聞

2015年11月5日上午,美國AURORA軸承公司總裁及副總裁到公司參觀訪問,公司總經(jīng)理陳晉輝、副總經(jīng)理鄭長虹等親切接待了客人。雙方就多年合作情況、當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及今后在關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作等交流了意見。此次洽談增進(jìn)了雙方彼此了解和信任,為公司更好地開拓美國市場奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近日,第三屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評(píng)選工作圓滿結(jié)束。此次評(píng)選由機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主辦,行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)專家組成的評(píng)審專家委員會(huì)對(duì)140余篇論文進(jìn)行了專業(yè)評(píng)審。公司員工蘇英英撰寫的《間接測量法在工裝夾具檢驗(yàn)中的應(yīng)用》獲得技能類論文三等獎(jiǎng),鐘華撰寫的《改進(jìn)檢查方法,提高推力軸承產(chǎn)品球徑尺寸的互換性》獲得技術(shù)類論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。此外,公司技能鑒定站站長洪麗玲也榮獲機(jī)械工業(yè)高技能人才培養(yǎng)優(yōu)秀組織者。

今后,公司將繼續(xù)加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作,為技術(shù)工人創(chuàng)造崗位成才的舞臺(tái),為行業(yè)振興、企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的高技能人才。

2015年6月2日,龍溪軸承美國股份有限公司(LongXi Bearing USA)舉行開業(yè)典禮,該公司辦公地點(diǎn)位于美國加州沃納市,由我司與美國A公司合作設(shè)立,其中我司股權(quán)占比75%,A 公司占25%。

龍軸美國公司具體負(fù)責(zé)我司北美市場的開拓,并作為我司在美國的技術(shù)交流與合作的窗口,為日益增長的北美客戶群提供技術(shù)支持和銷售服務(wù)。 
    

龍軸美國公司網(wǎng)址:http://longxibearingusa.com/news/grand-opening/

近期,金田機(jī)械有限公司鍛工車間工會(huì)小組榮獲“福建省模范職工小家”稱號(hào)。

鍛工車間工會(huì)小組圍繞“加強(qiáng)組織,建設(shè)規(guī)范之家”、“提高職工素質(zhì),建設(shè)文明之家”、“實(shí)行民主管理,建設(shè)和諧之家”、“貼近員工,建設(shè)溫暖之家”、“奮發(fā)圖強(qiáng),建設(shè)有為小家”等五個(gè)方面積極創(chuàng)建“模范職工小家”,把“職工小家”建設(shè)不斷引向深入,不僅凝聚了人心,也推進(jìn)了車間生產(chǎn)工作。

 

近日,公司再次被漳州市市委、市政府授予了2014年度納稅大戶榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年,在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)困難重重的情形下,公司秉承“求實(shí)奮進(jìn)”的企業(yè)精神,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,奮力拼搏,為建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力漳州、又富又美的幸福漳州作出了積極的貢獻(xiàn)。

2015年9月14日至18日,南德認(rèn)證檢測(中國)有限公司上海分公司專家組依據(jù)ISO/TS16949:2009要求對(duì)公司總部和外部支持職能(漳州金田機(jī)械有限公司)進(jìn)行了質(zhì)量管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核。審核的范圍覆蓋公司的最高管理層、軸研所、工藝所、設(shè)備部、人力部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部等職能部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。

審核組專家通過現(xiàn)場查看、詢問、調(diào)閱相關(guān)文件、記錄等形式,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面、深入的審核。通過現(xiàn)場審核,審核組專家對(duì)公司質(zhì)量管理體系取得的成績給予了充分肯定,認(rèn)為公司的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,體系運(yùn)行有效,具有自我完善和自我改進(jìn)的能力;同意推薦公司保持認(rèn)證注冊(cè)資格。同時(shí)審核專家也對(duì)公司管理體系的進(jìn)一步提高與完善提出了建設(shè)性的寶貴意見。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核是對(duì)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況的一次全面、綜合的監(jiān)督與審核。公司每位員工都將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,依標(biāo)準(zhǔn)、按程序、講規(guī)范地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)要求,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平全面提升,助力公司質(zhì)量管理不斷邁向卓越。 

2015年9月14日至9月18日,南德認(rèn)證檢測(中國)有限公司上海分公司專家組對(duì)公司總部及位于華安廠區(qū)的大齒圈車間進(jìn)行了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核。

審核組專家分成兩個(gè)小組分別在總部及大齒圈車間開展現(xiàn)場審核工作,每個(gè)小組均由2個(gè)技術(shù)人員陪審。審核組專家通過現(xiàn)場查看、詢問作業(yè)人員、查閱相關(guān)文件和記錄等形式,對(duì)公司環(huán)境及職業(yè)健康安全兩個(gè)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的審核。在各個(gè)部門、車間同事及陪審人員的積極配合下,審核過程順利進(jìn)行,并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。

在末次會(huì)議上,審核組專家對(duì)公司環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行成效給予了充分的肯定,認(rèn)為公司的體系運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求,同意推薦公司(含大齒圈車間分現(xiàn)場)保持認(rèn)證注冊(cè)資格。同時(shí),審核組專家也指出了公司環(huán)境及職業(yè)健康安全體系運(yùn)行上存在的問題和不足,并提出了建設(shè)性的寶貴意見。

公司總經(jīng)理陳晉輝在會(huì)上強(qiáng)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門和車間要正視管理體系運(yùn)行過程中存在的問題,積極采取措施解決問題,要吸取審核組專家提出的意見和建議,強(qiáng)化體系的持續(xù)改進(jìn),不斷提高企業(yè)的環(huán)境及職業(yè)健康安全管理水平。

2015年9月30日下午,公司黨委書記、董事長曾凡沛在二樓會(huì)議室主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會(huì)議,總經(jīng)理陳晉輝、副董事長許廈生等公司領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記及各業(yè)務(wù)部門主管參加了會(huì)議。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記張?zhí)┥紫葌鬟_(dá)了漳州市國資委當(dāng)天上午召開的反腐倡廉專題工作會(huì)議精神,包括:9月24日至26日,中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在福建調(diào)研期間所做“全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’”的講話精神;倒在建筑大廈下的一群“碩鼠——福建七建集團(tuán)有限公司腐敗窩案剖析;四起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題通報(bào);漳州市國資委黨委書記魏小芬在當(dāng)天召開的反腐倡廉專題工作會(huì)議上的講話。

公司黨委書記、董事長曾凡沛接著就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求:

一是履行一崗雙責(zé)。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要牢固樹立“一崗雙責(zé)”的思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)“一崗雙責(zé)”制度對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,既要抓好所分管的業(yè)務(wù)工作,又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),真正做到“兩手抓、兩手硬”,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終保持應(yīng)有力度,切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨責(zé)任。

二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。從審計(jì)的結(jié)果看,很多問題的根源都出在執(zhí)行不力上,或表現(xiàn)為未按制度執(zhí)行,或表現(xiàn)為制度細(xì)化不夠。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí),組織做好自查自糾工作,真正把工程發(fā)包承包、招標(biāo)投標(biāo)、資金劃撥、選人用人、物資采購、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的問題或隱患找出來,徹底抓好薄弱環(huán)節(jié)整改,尤其是健全第三層次文件,為防微杜漸、優(yōu)化管理奠定基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要把監(jiān)督檢查的重點(diǎn)放在重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)及做好廉潔自律之上,落實(shí)好各項(xiàng)決策和管理制度,努力提升管理效能和經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)做到依法經(jīng)營和誠信經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。

曾凡沛最后強(qiáng)調(diào),各黨支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要把黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)人,以嚴(yán)重違法違紀(jì)案件為反面教材,聚焦嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,真正在思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來,為進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力并在漳州市國有企業(yè)改革開放中做表率而努力!

2015年8月14日下午,公司召開2015年安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議及2015年環(huán)境保護(hù)工作專題會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理陳晉輝主持,公司總部全體高管、全體中層管理人員和專職、兼職安技員參加了會(huì)議。

副總經(jīng)理康安偉在會(huì)上作了“2015年度安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議”、“2015年度環(huán)境保護(hù)工作專題會(huì)議”工作報(bào)告,他總結(jié)了公司自2014年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作,回顧近幾年公司發(fā)生的安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故案例,分析了存在的問題,并對(duì)2015年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。

董事長曾凡沛分別對(duì)安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護(hù)工作發(fā)表講話,他歸納了當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)形勢并就公司下一步的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作,提出三點(diǎn)要求:一是明確責(zé)任,完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系;二是標(biāo)本兼治,夯實(shí)安全及環(huán)保工作基礎(chǔ)。三是未雨綢繆,把握安全及環(huán)保主動(dòng)權(quán)。

最后,總經(jīng)理陳晉輝對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)陳述,要求各單位嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》開展工作,并對(duì)今后公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作提出三個(gè)管理要求:一是“正向管理”,要嚴(yán)格按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,各子公司、各部門(車間)、各崗位層層分解落實(shí)責(zé)任,并有效開展分層審核,做好日常安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作;二是“反向管理”,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”,要對(duì)歷年來內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、外部監(jiān)督部門及日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,加以分類并系統(tǒng)整改,舉一反三,確保整改到位;三是“橫向管理”,要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)安全、環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)安全、環(huán)保領(lǐng)域?qū)<也欢ㄆ趯?duì)公司進(jìn)行系統(tǒng)診斷,不斷提升本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)管理水平。同時(shí),要求各子公司、各部門、車間做好會(huì)議的宣貫落實(shí)工作,形成相應(yīng)的會(huì)議記錄,確保公司安全、環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    根據(jù)中央福建省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2015年8月17日《關(guān)于公布福建省第四批引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才人選的公告的公告》,我司先進(jìn)仿真技術(shù)研究所所長、永安軸承有限責(zé)任公司副總經(jīng)理錢衛(wèi)華博士,入選福建省第四批引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才(百人計(jì)劃)。

錢衛(wèi)華博士系我司于2014年2月從海外引進(jìn)的高層次人才,德國亞琛工業(yè)大學(xué)博士畢業(yè),擁有豐富的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)仿真分析、軸承設(shè)計(jì)與制造工藝的仿真優(yōu)化、技術(shù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。自加入公司以來,錢衛(wèi)華博士引領(lǐng)公司關(guān)節(jié)軸承的強(qiáng)度設(shè)計(jì)、精密擠壓仿真優(yōu)化設(shè)計(jì)、車削與熱處理工藝優(yōu)化、第三代轎車輪轂軸承單元(球)、低摩擦力矩低溫升重卡輪轂軸承(出口德國)等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干,幫助公司創(chuàng)立了具有國際視野的先進(jìn)仿真技術(shù)研究所、滾動(dòng)軸承研究所,致力于打造基于CAE的集軸承產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服役性能評(píng)價(jià)于一體的數(shù)字化仿真分析平臺(tái),并利用該平臺(tái)培養(yǎng)優(yōu)秀的仿真工程師、產(chǎn)品工程師,為公司的快速發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才儲(chǔ)備。

    我司一貫堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的理念,根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃要求,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。在人才選用引進(jìn)上,堅(jiān)持公平公正公開、任人唯賢原則,在一些新興領(lǐng)域的重要項(xiàng)目中,注重引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型帶頭人才;在人才培養(yǎng)發(fā)展上,注重用機(jī)制激勵(lì)人才,用環(huán)境凝聚人才,用制度保障人才,營造出人才輩出、人盡其才的良好氛圍,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大源源不斷輸送優(yōu)秀人才。

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